L’obiettivo principale di questa guida è fornire un vademecum pratico per comprendere e applicare il controllo di gestione nella Pubblica Amministrazione, presentando i concetti chiave e le best practice con esempi concreti.
Il controllo di gestione nella Pubblica Amministrazione è un insieme di processi, strumenti e metodologie volti a monitorare, valutare e migliorare le attività governative.
In particolare occorre tenere a mente i seguenti concetti.
Il controllo di gestione mira a garantire:
Uno strumento di miglioramento dell’efficienza
Migliorare l’efficienza significa fare più con le risorse disponibili. Il controllo di gestione aiuta pertanto a individuare le aree in cui le risorse possono essere ottimizzate e i processi resi più efficienti.
Uno strumento di monitoraggio delle performance
Il monitoraggio delle performance è fondamentale per valutare il raggiungimento degli obiettivi e apportare correzioni se necessario.
Uno strumento di supporto alle decisioni
Nel contesto della Pubblica Amministrazione, le decisioni sono cruciali: per questo fornisce dati e informazioni che aiutano a prendere decisioni basate su dati concreti, migliorando l’efficacia dell’azione amministrativa.
Trasparenza e accountability
Il controllo di gestione contribuisce a garantire la trasparenza delle operazioni e l’accountability dell’Amministrazione nei confronti dei cittadini e delle istituzioni. Attraverso la rendicontazione delle attività e la comunicazione dei risultati ottenuti, il controllo di gestione favorisce la responsabilità e la fiducia nella gestione delle risorse pubbliche.
In sintesi, il controllo di gestione nella Pubblica Amministrazione ha come obiettivo principale il miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia delle attività svolte, attraverso il monitoraggio delle performance, il supporto alle decisioni e la promozione della trasparenza e dell’accountability. Questo processo si basa su strumenti e metodologie specifiche, che saranno approfonditi nelle sezioni successive del libro.